„Ein Professor an der New York Columbia-Universität hatte einen Ruf von Harvard bekommen und er konnte sich nicht entscheiden: Sollt er gehen, bleiben, annehmen?
Ein Kollege nahm ihn beiseite und fragte, „was ist denn dein Problem?“
Maximiere doch ganz einfach deinen erwarteten Nutzen, das schreibst du doch immer in deinen Büchern!
Erschöpft antwortete der Professor: „Hör auf damit, DAS IST JETZT ERNST!!“
Wie trifft man die richtigen Entscheidungen?
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